目前，魯西北地區已進入了玉米收獲、冬小麥播種的用肥高峰期，但是，就目前普通尿素產品的銷量和市場價格來看，今年秋季的銷售工作不容樂觀，在這樣的市場壓力下，魯西集團積極調整產品結構，努力提高產品質量，全力做好秋季尿素銷售工作。
             
             集團化驗人員正對尿素氮含量指標進行分析檢測
    魯西集團結合市場需求生產研發新型特種肥。由于國內化肥行業產能過剩，老百姓的消費觀念也逐漸發生了改變，更注重對高效肥和適應于具體農作物效果的專用肥的選購，企業先后研發出水稻專用尿素、小麥專用尿素、玉米專用尿素、聚氨酸尿素等新型尿素產品，豐富了尿素產品的種類，得到了廣大農民朋友的認可，實現了較好的經濟效益。
    嚴把尿素產品內外質量關，認真做好產品粒度、水分、色澤的管控工作，特別是在調整更換品種和生產出現異常波動時，督促生產崗位及時進行調整，并在大顆粒裝置加入中顆粒晶種，有效降低晶種在轉鼓內停留時間和返料次數。組織生產系統、銷售系統聯合對生產環節進行有針對性的重點檢查。檢查分為內在質量檢查和外部質量檢查。內在質量檢查依據GB2440-2001標準，主要針對含氮量、水含量、縮二脲含量進行檢驗，外部質量檢查主要針對料溫、產品板結情況、外包裝物質量、噴碼質量、產品存放及裝車發貨環節進行檢查。各檢查人員對檢查的項目嚴格認真，對檢查過程共同監督，對出現的問題詳細記錄，及時與相關人員進行溝通，保證及時改進，促進了尿素產品及服務質量不斷提升。
    魯西集團銷售部門根據運輸客戶的需求，想客戶所想，急客戶所急，合理安排延長發貨裝車時間，提高工作效率和服務意識，從銷售開單、車輛安排到掃碼裝車，整個過程都有人員在現場協調，提供最優質的服務，盡最大努力縮短運輸車輛的提貨時間，保證盡快將化肥運送到經銷商手中和農民的田間地頭。
    魯西集團積極踐行“一流的產品、一流的服務、一流的品牌、一流的團隊、一流的企業”的質量管理理念，多生產優質高效產品，為“魯西”產品提高市場占有率提供堅實的基礎，為農民用上好肥料和服務農村經濟發展，以實際行動擔當企業社會責任。