7月14日，魯西集團召開作業安全百日競賽活動總結表彰會，對為期100天的作業安全百日競賽活動進行了總結表彰。

      活動期間,各單位積極響應集團要求，全面發動，采取懸掛條幅、媒介宣傳、安全宣誓、個人“三新”承諾、演講等方式，宣傳發動作業安全百日競賽活動，營造活動氛圍，效果明顯。認真組織開展知識競賽、演講、現場模擬培訓、事故回頭看、現場即問即答等形式多樣的培訓教育活動，開展“十佳監護人”評選，堅持“一日一查一落實”，及時消除作業現場安全隱患。各級領導干部認真落實有感領導、直線培訓、屬地責任，親自對作業現場進行檢查、指導，現場編制和評審檢修方案和計劃，對各項措施現場把關和落實。積極采用“甘特圖”、“JSA”等先進工具和思路方法，充分辨識危害因素，制定相應的管控措施。各單位通過一系列管控措施，現場作業問題的危害程度得到有效控制，事故數量和嚴重程度有所下降，作業人員安全意識和規范執行的意識有較大的提升。

      會上，分別對優勝單位和較差單位頒發獎牌。并宣讀了魯西集團開展《工藝安全零事故活動方案》，并指出：開展工藝安全零事故競賽活動，是為了促進各單位抓好工藝操作、設備維護、電儀作業規范和措施落實，進一步提高工藝安全整體管理水平?；顒悠陂g，各單位要結合實際特點，運用杜邦管理新理念，認真組織學習標準規范，開展排查整改隱患，抓好工藝指標、聯鎖報警、設備電儀、安全附件、變更管理，以及檢維修規程和操作規程的嚴格執行，確保不發生誤操作事故，不發生物料泄漏事故，不發生設備跳機、損機事故，不發生聯鎖跳車或電儀故障等影響生產的事故，保障整體安全生產穩定運行。

     最后，會議強調指出：各項工作成功的關鍵是領導重視，要求各單位領導干部對集團安排的工作要高度重視，充分發揮領導作用，要將作業安全百日競賽活動作為下一步工作的啟動和開端，結合自身工作實際和季節特點，做好策劃和過程管控，抓好員工培訓教育，嚴格管控現場作業，保障夏季安全生產穩定運行。