10月11日，“振興東北四省 廠商真情聯盟”暨2015年魯西集團東北核心經銷商戰略峰會在聊城阿爾卡迪亞隆重舉行。來自東北區域的近四百名經銷商歡聚一堂，與魯西共同探討2015年東北營銷戰略。魯西集團董事長張金成、魯西集團化肥工業集團總經理劉玉才以及來自中國農資、農村大眾、消費與維權、聊城電視臺的媒體朋友參會。
2015年魯西集團東北核心經銷商戰略峰會
會上，魯西集團董事長張金成發表重要講話：對廣大經銷商朋友的到來表示歡迎，感謝大家多年來和魯西攜手共進，把魯西的化肥事業越做越大。魯西的產業正在從化肥向化工、化工裝備發展，但化肥仍是魯西的主業，魯西依然要把化肥事業做的更大，要把魯西品牌做成世界著名品牌。董事長分別就魯西的愿景、使命以及核心價值觀進行了詳細的闡述。魯西愿景：“創魯西品牌、做百年企業”；今年魯西對企業使命調整為：“創新創業、奉獻社會、共建美好家園”，企業要把化肥做成著名的世界品牌，在做企業的同時回報社會，與廣大經銷商、全國農戶一起共建美好家園，攜手互助，真誠合作；魯西的核心價值觀為：“忠誠、敬業、勤奮 、嚴謹；責任、創新、誠信、感恩”，希望與廣大經銷商朋友一起勇擔責任，誠信合作，感恩社會，建立起命運共同體，實現共贏。
魯西集團董事長張金成發表重要講話
隨后集團董事長張金成和化肥集團總經理劉玉才分別對獲得戰略合作獎、最佳成長獎、新產品推廣獎、示范推廣獎、特別貢獻獎的經銷商進行頒獎，并分別合影留念。
實戰營銷專家、市場監督服務處蘇子政經理做了《決勝終端、突破困局 開拓東北市場新局面》的報告。中國復合肥產業已由無序競爭到品牌化競爭時代，大企業、大品牌占據的市場份額越來越大，現在“魯西”已成為遙遙領先的農業服務商品牌。魯西能為您提供產品、指導、技術、效率、模式的服務。要從根本上解決當前的困惑，就要逆向思維，下沉終端，從農民根本需求出發。隨后針對梳理顧客和產品體系、開發和培訓領袖客戶、做好示范田建設等方面做了詳細的培訓。最終建設以領袖顧客為中心、以示范田為基礎、以套餐產品為重點，以推廣作物增收方案為核心的連鎖運營終端網絡體系。
魯西金融集團孫愛芳對魯西金融業務進行了介紹，借助于魯西集團品牌影響力和強大資金支持，魯西金融集團規模不斷壯大。通過魯西金融集團可以幫助經銷商進行農業融資，開展信貸服務，積極為客戶解決資金困難，更好的支持客戶的事業發展。同時客戶也可以借助魯西金融集團進行理財投資。
魯西化肥工業集團水溶肥銷售公司經理郭志福講解了魯西水溶肥的發展。郭經理重點從水溶肥發展、魯西水溶肥發展、魯西水溶肥政策等方面進行了闡述。魯西水溶肥技術上領先，與世界著名的液體肥料生產商德國 Aglukon公司進行產品、技術上的合作；堅持產品質量至上，選擇優質的原料來源，嚴把生產環節，確保出廠產品袋袋都是精品；經過多次試驗示范，魯西水溶肥效果顯著。真正打造魯西水溶肥為水溶肥專家與引領者！
松原市寧江區臨江農業生產資料公司鄭輝發言
獲獎經銷商，來自松原市寧江區臨江農業生產資料公司的鄭輝做了《攜手魯西品牌 成就財富夢想》的精彩演講。鄭經理從2002年開始經營魯西品牌，銷量從最初的1900噸做到現在的8554噸，用他的話說“背靠大樹好乘涼”，正是借助了魯西這個大品牌，才有了他今天的成績。他認為要想做大公司，一方面要建立團隊，另一方面要抓好管理。他說，與魯西合作學到了許多管理經驗，如吸取魯西的管理經驗對業務人員實行微信化管理，不管他是否在公司，業務人員的工作情況他都了如指掌。多年來，鄭輝感觸很多，他說：“由于代理魯西品牌，他名利雙收，不僅銷量上去了，在當地逐步成了領導品牌，而且過去沒人認識他，現在他在當地化肥圈也小有名氣。”
魯西化肥工業集團總經理劉玉才作大會報告
魯西化肥工業集團總經理劉玉才做了《做實魯西品牌 引領巔峰時代》的報告。劉總首先對魯西集團現有規模及發展規劃進行了簡要介紹。魯西是一家典型的工業企業，拼的是產品，是產品型營銷，致力把產品做到極致。魯西為經銷商完善渠道體系，幫助公司化運作，量身打造營銷方案，提高客戶忠誠度，始終堅持“六統一四強化”的管理模式。針對東北市場，魯西將采取以下措施：1.專門針對東北四省，強化宣傳，進一步在東北四省提升魯西品牌形象；2.把最優秀的銷售團隊派往東北四省，固定服務團隊，開設東北市場專項研討特訓班；3.通過互聯網+、魯西加肥站等新型手段，幫助經銷商開辟第二戰場；4.將產品和包裝優化、升級，全力打造適合東北四省的核心產品；5.針對東北市場制定專門的價格體系。科研、產品、技術、服務，魯西集團四方合力，為東北地區的合作客戶提供全方位，系統化的作物施肥營養解決方案和營銷策略。
魯西化肥工業集團銷售三公司市場總監唐吉強宣讀了2015年東北市場銷售政策。
11:00分，訂肥活動開始，經銷商高喊的訂貨數此起彼伏，整個會場一片熱火朝天的景象，訂貨數呈現“井噴式”增長，大屏幕上的訂貨數字不斷被刷新，最后累計成交訂貨近30萬噸！