10月30日，第二屆中國業(yè)務(wù)流程管理軟件與第五屆中國業(yè)務(wù)過程管理大會在杭州聯(lián)合召開，參加會議的有企業(yè)高管、信息化負責(zé)人、BPM領(lǐng)域及學(xué)術(shù)界專家，魯西集團作為受邀嘉賓參加本次會議。
       本屆會議以“創(chuàng)新 融合 踐行”為主題，旨在推動我國BPM產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，搭建產(chǎn)學(xué)研交流平臺，展示我國BPM領(lǐng)域的最新研究和實踐成果。
魯西集團參會代表作了題為《業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化深度融合》的工作報告，報告首先整體介紹了魯西集團簡介及集團信息化建設(shè)概況，重點對BPM業(yè)務(wù)管理流程成功實施案例進行了分享。
       據(jù)悉，魯西集團作為國有大型企業(yè)集團，企業(yè)一直致力于工作效率及質(zhì)量的雙提升。通過近兩年工作流程的全面梳理、不斷調(diào)整優(yōu)化，各項核心業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并借助國內(nèi)最先進的BPM流程管理系統(tǒng)，將所有工作業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)系統(tǒng)化、電子化及信息化，并結(jié)合實際運行情況不斷對流程環(huán)節(jié)進行改進，功能更加完善，管控更加有力。尤其結(jié)合平臺建設(shè)及實際業(yè)務(wù)需求，在所有主功能模板上線的基礎(chǔ)上，對電子采購、網(wǎng)上招聘、報表深度運用等進行了有效嘗試，并取得了較好的運行效果。
       與會專家及領(lǐng)導(dǎo)對魯西集團BPM系統(tǒng)實踐成果給予了高度評價，并建議將魯西成功案例在行業(yè)內(nèi)進行推廣運用，帶動業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)業(yè)整體向前發(fā)展。