日前，記者經與魯西集團化工事業集團現場安全管理部相關負責人溝通，跟隨到生產現場了解究竟。10月中旬起，集團各單位就完成了冬季“四防”方案的編制和措施的評審、落實。建立了冬季“四防”責任體系，生產人員逐級簽訂冬季安全生產責任狀，細化明確工作措施和職責；發動全員辨識防凍點并懸掛標示牌，每班安排專人巡回檢查，管線、機泵、儀表的防凍檢查是重點，并將巡檢情況發送到相關微信群，以便及時聯系處理。現場安全管理部相關負責人介紹。

　　這時我們來到了有機胺事業部甲酸鈉裝置，只見設備管線都進行了保溫、儀表安裝伴熱帶、就連室外的消防栓也穿上了“厚厚的保暖衣”。本著“早動手、早安排”的原則，組織對區域內的關鍵設備、應急器材完好情況等進行隱患檢查，重點檢查介質管道、閥門防凍等，針對排查出的隱患或問題，進行分類、原因分析、落實責任人和整改措施，確保每項問題都閉環管理。有機胺事業部安全職能劉傳興說。

　　還充分利用宣傳欄、專題會議、午間學習及員工的班前班后會時間，進行冬季安全知識教育培訓。回顧學習歷年來冬季“四防”事故案例，向員工灌輸冬季安全生產知識，提高員工“四防”意識；另一方面，以細節為抓手，開展崗位事故預想，對可能出現的安全隱患進行預想分析，使員工認識到落實相應防范措施的必要性，深刻感悟麻痹大意和僥幸心理的可怕，真正做到工作謹慎，時刻警醒。

　　據介紹，魯西集團各單位重視防火安全教育，加強生產區域的動火管理，定期開展綜合預案演練，組織生產運行人員利用即將到期的滅火器學習使用操作步驟，不斷提升員工的綜合素質，和對突發事故的應急處置能力；與此同時，對各單位配電室的消防系統進行煙感試驗、檢查，及時更換消缺，保障應急消防設施可靠備用。

　　同時，天氣漸冷，也要格外注意交通安全、注意防滑。“我們還下發通知對園區道路清掃進行有效管控，在做好現場環境治理的同時，根據氣溫變化，合理安排灑水降塵作業時間，以免造成道路濕滑引發車輛事故；生產現場、辦公區域樓梯口遇到雨水或積雪，及時清掃，防止路面結冰；上下樓梯雙手抓扶手，嚴禁將手插在口袋里，以防發生人員摔傷事故。”

　　冬季“四防”是一項細致的、嚴謹的、可持續的工作，容不得半點馬虎。魯西集團現場安全管理部相關負責人表示，各單位通過一系列有關冬季“四防”的舉措實施，不僅能提高全員對冬季安全生產的認識，更能積極消除生產中存在的各類隱患，從而為爭創冬季安全生產無事故，確保裝置穩定高效運行打好有力基礎。