“經(jīng)過很多努力，訓(xùn)練那么長時(shí)間終于感覺到‘臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功’”,一名參加魯西集團(tuán)工程設(shè)計(jì)大賽選手透露，“我每天早上6：30就起，7：30到訓(xùn)練處，直到晚上9：30才結(jié)束訓(xùn)練，白天操作訓(xùn)練晚上理論復(fù)習(xí)，12點(diǎn)才能夠入睡。準(zhǔn)備的很充分，在剛經(jīng)歷的特種壓力容器的設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)，很多設(shè)計(jì)要點(diǎn)已經(jīng)掌握，感覺整體發(fā)揮的不錯(cuò)。”

　　另一名參賽選手興奮的告訴記者：“在備賽的過程里，讓我成長了很多，懂得了很多。不管結(jié)果如何，我學(xué)到了更多的工藝專業(yè)、土建專業(yè)的設(shè)計(jì)知識(shí)，豐富了自己，拓展了視野。”

　　魯西集團(tuán)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，堅(jiān)持“開放辦院”思想，連續(xù)兩年舉辦工程設(shè)計(jì)大賽。105人參賽,其中包括來自各事業(yè)部的兼職設(shè)備設(shè)計(jì)人員24人，以考核工藝、設(shè)備、土建、電儀專業(yè)知識(shí)和工藝管道建模、設(shè)備設(shè)計(jì)等操作技能為重點(diǎn)，包括理論考試（書面、上機(jī)考試）和實(shí)操上機(jī)考試（專業(yè)題、綜合管理題），涵蓋工藝、設(shè)備、土建、電儀四大專業(yè)。經(jīng)過為期2天的比賽，按照技能大賽實(shí)施方案及考試成績進(jìn)行評(píng)優(yōu)，最終產(chǎn)生一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)2人，三等獎(jiǎng)3人。

　　本次比賽從籌劃到比賽歷經(jīng)一個(gè)多月，在這個(gè)過程中，不僅增長了參賽選手的專業(yè)知識(shí)和設(shè)計(jì)技巧，更擴(kuò)大了大家的眼界和知識(shí)面，涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)過硬、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的技術(shù)性人才，為魯西集團(tuán)技術(shù)設(shè)計(jì)工作、后期項(xiàng)目設(shè)計(jì)儲(chǔ)備了力量。

　　魯西集團(tuán)設(shè)計(jì)院院長肖光介紹： 此次工程設(shè)計(jì)大賽是設(shè)計(jì)院緊緊圍繞魯西集團(tuán)“開放辦院，設(shè)計(jì)院融入全集團(tuán)，全集團(tuán)支持關(guān)注設(shè)計(jì)院發(fā)展”指導(dǎo)思想開展的技能比武活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)全體員工提升能力、爭當(dāng)先鋒的學(xué)習(xí)積極性，設(shè)計(jì)院不斷優(yōu)化模式搭建平臺(tái)，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立設(shè)計(jì)人才儲(chǔ)備庫、組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)儲(chǔ)備人才認(rèn)領(lǐng)生產(chǎn)技改任務(wù)，采用表揚(yáng)及正激勵(lì)手段，通過“增加工資收入”“評(píng)選優(yōu)秀兼職人員”等新的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，為集團(tuán)培養(yǎng)一崗多能、一人多專的人才。各事業(yè)部的兼職設(shè)計(jì)人員踴躍參與，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，為集團(tuán)源源不斷地輸送優(yōu)秀設(shè)計(jì)技術(shù)人才創(chuàng)造了條件。”