春節(jié)將至，魯西集團(tuán)嚴(yán)防安全事故，積極行動(dòng)，采取多種措施，扎實(shí)做好年末歲尾安全生產(chǎn)工作，全力保障春節(jié)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。據(jù)介紹，魯西集團(tuán)各單位進(jìn)一步增強(qiáng)“安全無(wú)小事”的安全理念，結(jié)合微信群、網(wǎng)站、宣傳欄等多種媒介，利用召開會(huì)議、班前班后會(huì)、午間培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，通過(guò)安全事故案例經(jīng)驗(yàn)分享、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種方式，對(duì)員工進(jìn)行全方位的安全思想教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。同時(shí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理的通知要求，布置節(jié)日安全檢查工作，并明確相關(guān)工作措施，落實(shí)各單位第一責(zé)任人的責(zé)任。

　　魯西集團(tuán)化工事業(yè)集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)安全管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了做法，在春節(jié)前夕，各生產(chǎn)責(zé)任單位組織安委會(huì)成員開展安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”管控措施的執(zhí)行、應(yīng)急設(shè)施的有效性、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線的防寒防凍針對(duì)性措施采取情況，危化品裝卸環(huán)節(jié)的安全措施等所轄內(nèi)容重點(diǎn)查、專業(yè)查，檢查覆蓋面100%；同時(shí)對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真分析原因，舉一反三，同時(shí)形成檢查、整改、問(wèn)責(zé)的閉環(huán)管理，確保工作取得實(shí)效。目前，所有期限內(nèi)的問(wèn)題均已完成整改。

　　作業(yè)活動(dòng)升級(jí)管理。嚴(yán)格節(jié)日期間高危作業(yè)、檢維修等非常規(guī)作業(yè)的管控，各級(jí)管理人員要加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻次和力度。節(jié)日期間，原則上不得安排“高危作業(yè)、檢修作業(yè)”等非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，確因生產(chǎn)實(shí)際需安排進(jìn)行的，必須嚴(yán)格審批，升級(jí)管理，制訂切實(shí)可行的措施并嚴(yán)格落實(shí)。

　　嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。各生產(chǎn)運(yùn)行大班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，每班定時(shí)、定人進(jìn)行巡回檢查，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患及時(shí)匯報(bào)消除，并做好記錄。

　　嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。化工事業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一安排干部值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；且將值班安排及聯(lián)系電話匯總并發(fā)給各單位。所有值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，明確值班要求，落實(shí)值班責(zé)任，手機(jī)和信息渠道24小時(shí)暢通，按時(shí)按要求做好緊急信息報(bào)送工作，以保障突發(fā)事件的有效應(yīng)對(duì)。

　　魯西集團(tuán)以做好春節(jié)安全升級(jí)管控為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，細(xì)化了安全工作措施，全方位、多角度把好安全生產(chǎn)關(guān)，從而夯實(shí)安全防范工作基礎(chǔ)，防患于未然。