“五懂五會五能”是對一線員工素質(zhì)、能力、行為的要求，是員工能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)的前提保證。近年來，魯西集團(tuán)以“五懂五會五能”為抓手，扎實(shí)開展崗位應(yīng)知應(yīng)會知識和技能培訓(xùn)活動，促進(jìn)了一線員工履責(zé)能力和企業(yè)安全生產(chǎn)水平的全面提升。

魯西集團(tuán)氯甲烷公司立足裝置生產(chǎn)實(shí)際，逐步健全完善崗位安全知識體系，組織一線操作人員和各專業(yè)技術(shù)人員共同梳理崗位知識清單，收集整理大家工作過程中遇到“不懂不會不能”的問題和困惑，自下而上查找崗位員工的知識漏洞和技能盲區(qū)，全員參與編寫《五懂五會五能手冊》，確保手冊內(nèi)容與實(shí)際生產(chǎn)相匹配。“經(jīng)過3個月的系統(tǒng)梳理，我們公司已完成了《五懂五會五能手冊》的編寫，內(nèi)容涉及9套裝置25個崗位，既包括通用的安全知識，還有各崗位各工序的工藝流程、控制要點(diǎn)，以及應(yīng)急處置方案，為員工培訓(xùn)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)材料，并且還定期組織對手冊內(nèi)容進(jìn)行評估和更新完善，保證手冊能夠持續(xù)適用、實(shí)用、管用。”公司生產(chǎn)主管申士成介紹說。

五懂，是員工上崗的素質(zhì)要求。工藝技術(shù)、危險(xiǎn)特性、設(shè)備原理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、制度要求，這些都是化工企業(yè)員工必須學(xué)習(xí)掌握的安全知識，也是手冊中最基本的內(nèi)容。《五懂五會五能手冊》可真是我們安全生產(chǎn)的好老師！員工毛武政連連感嘆著說：“這本手冊真是無所不包，無所不能，只要是安全生產(chǎn)方面的問題，在這里準(zhǔn)能找到精確的答案。工作過程中遇到搞不懂弄不明白的地方，大家都會不由自主的翻翻這本手冊。”

氯甲烷公司在制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃時，將“五懂”作為全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核的必選科目，對于新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工來說更是重要的第一課，通過“集中授課+自學(xué)+現(xiàn)場提問”的方式進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)、考核，各級管理人員進(jìn)行隨機(jī)抽查提問，促使一線員工都能夠熟知牢記“懂”的知識與內(nèi)容。

五會，是員工上崗的能力要求。各車間班組充分利用班前班后會的時間，組織舉辦各種崗位練兵、應(yīng)急演練、技能比武等活動，對照《五懂五會五能手冊》驗(yàn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，對于生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的一些不規(guī)范的做法進(jìn)行更正糾偏，確保每位員工都具備會生產(chǎn)操作、會異常分析、會設(shè)備巡檢、會風(fēng)險(xiǎn)辨識、會應(yīng)急處置的能力。

會是建立在知其然和知其所以然的基礎(chǔ)上的，對于生產(chǎn)過程的操作難點(diǎn)、工藝要點(diǎn)、異常情況處置等問題，氯甲烷公司組織一線員工開展交流討論、經(jīng)驗(yàn)分享、課題研討等活動，和管理人員共同制定改進(jìn)方案和措施，不僅激發(fā)了大家學(xué)知識練技能的熱情，還提升整個團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)技能水平。

五能，是員工上崗的行為要求。行為是一個人知識、技能、紀(jì)律的綜合體現(xiàn)，不懂就不會，不會就不能，不能就難以正確預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置各類事故。氯甲烷公司以“五懂五會五能”內(nèi)容和要求為標(biāo)準(zhǔn)對員工實(shí)施崗位技能考核，將其深入融合到隱患排查治理、事故應(yīng)急處理、實(shí)戰(zhàn)桌面推演過程中，廣大一線員工對照手冊內(nèi)容勤學(xué)苦練，練就了扎實(shí)的安全生產(chǎn)基本功，在生產(chǎn)實(shí)踐過程中學(xué)以致用、融會貫通，遵規(guī)守紀(jì)的意識和應(yīng)急處理的能力潛移默化中顯著提升。

氯甲烷公司安全總監(jiān)孫久棟頗有感慨地說：“從手冊的編制、應(yīng)用、考核，“五懂五會五能”的推行，掀起了一場安全技能大學(xué)習(xí)、大比武、大提升的熱潮，推動了公司安全管理向更高標(biāo)準(zhǔn)、更專業(yè)水平的全面進(jìn)階提升。”