隨著信息技術的迅速發展，互聯網日益得到普及和應用，網絡采購這種建立在互聯網上的全新采購模式，得到了廣泛的應用和推廣，成為網絡時代企業競爭優勢的新生力量。網絡采購通過網絡信息交流這種成熟、便利的工具，尋找產品和資源，以達到有效降低企業采購成本，提高經濟效益的目的。
　　魯西集團順應時代發展，積極做好網絡采購工作，下發了《關于采購模式推進和開展網采工作的通知》，要求各單位加大網采金額，拓展網采范圍。魯西集團組織完成網絡采購物資的綜合分析，并制定具體的采購模式方案。規范完善網采流程和辦法，組織網購知識驗證，定期召開網絡采購溝通交流及總結會，有效推進工作開展。下發了《關于做好采購模式運作考核的通知》，做好網上平臺采購模式的總結和優化改進。加大網購獎懲力度，確保能到網上采購的物資全部拿到網上采購，并對網絡采購存在的風險進行辨識，對產品質量驗收環節進行重點關注和規范。月底根據各單位整體推進效果，從上報的網采目標從總金額、完成比例、下單量及節支率等7個維度進行考核評價，給予獎懲。短短兩個月的時間，魯西集團網絡采購突破930萬元，效果較好。
     魯西集團通過積極開展網采工作，網采方式逐步形成了從單一物資采購，發展成批量采購、內部聯合采購以及 SRM 與網站對比采購的采購模式，實現了金屬材料、輔料等網采的新突破，降低了人員傳統采購的風險和采購成本，為魯西集團的進一步發展提供了保障。