“徐科長您好：前天客戶來集團走訪，臨走前非留下三提茶葉?！?

　　“劉科長您好：向您提前匯報一下，剛幫A客戶走完納入集團正式合格供方的程序，公司李經理為表示感謝，非得要轉給我2000元的微信紅包?！?

　　隨著集團公司廉政建設工作的逐步開展，職工廉潔意識不斷提高，真正實現了“不敢腐”“不能腐”“不想腐”的思想和行動轉變，這不，但凡遇到一些熱情的客戶，都會第一時間進行紀委報備和上交。

　　2018年魯西集團開展廉政建設表揚引領文化，對主動上交退回禮品、禮金、微信紅包的60名干部員工雙倍嘉獎 12.5萬元；2019年第一季度收到干部員工拒收微信紅包、轉賬、禮品行為11起，獎勵金額1.07萬元。

　　2017年，集團公司以微信紅包、銷售違規事件為契機，多措并舉推動了廉政建設工作開展和廉潔之風的企業文化形成。

　　內部制定《魯西經濟領域十大禁令》紅線。組織事業部書記宣貫、講解禁令背景和內容，讓員工談感受、寫體會、牢記于心；以“加強廉政建設 弘揚正氣清風”為主題，建立廉政教育思想教育培訓區，將黨風廉政建設與企業文化進行有機整合，集成果展示、警示教育、廉政宣傳功能于一體；每月開展專題廉政教育培訓，組織觀看《打鐵還需自身硬》、《永不停歇的征程》、《巡視利劍》、《永遠在路上》等警示片。

　　印制5306份《魯西反腐倡廉告知書》、《經濟違規案例匯集》發放給外部相關方，傳遞集團對懲治違紀違規的決心和力度；邀請相關方到公司簽訂10029份《廉潔從業責任書》，明確雙方業務合作中必須履行的責任、義務。一位和魯西合作的客戶在集團供應商會議上說：“只要貨真價實質量好，和魯西打交道心里踏實，沒有社會上的壓力和負擔，交易過程也是公開透明的，希望能夠和魯西長期合作下去。”

　　利用電話、舉報箱、宣傳條幅、標語、微信公眾號、視頻媒體等方式，大規模進行廉政建設、正反面廉潔紀律宣傳；拓展“二維碼”舉報渠道，將最高舉報獎勵金額上調至20萬元，大力宣傳鼓勵舉報；要求各單位開展經濟領域“自查自糾”，辨識風險點，制定整改措施，強化自我管理，增強干部員工反腐倡廉意識。

　　充分運用表揚文化，對主動上交禮品、禮金、紅包的干部員工進行雙倍獎勵，將照片和事跡在公司內外部媒體、各種網站上進行宣傳，大力倡導、弘揚正能量。

　　通過多措并舉加強廉潔紀律，有效促進了廣大干部員工對腐敗問題的自覺抵制和主動上報，魯西集團廉潔之舉蔚然成風！