魯西集團(tuán)重視智能化、智慧化建設(shè)，在數(shù)字化建設(shè)方面取得顯著成績。2022年，魯西集團(tuán)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”試點(diǎn)建設(shè)方案被國家應(yīng)急管理部評為優(yōu)秀案例，并推薦在全國推廣學(xué)習(xí)。同年底，獲評中國中化“智能工廠+智慧HSE”四星企業(yè)。

　　響應(yīng)國家號召，突破創(chuàng)新。魯西集團(tuán)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)建設(shè)試點(diǎn)單位，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理部關(guān)于《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)”試點(diǎn)建設(shè)方案》、《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃方案》和中國中化“線上中化”戰(zhàn)略要求，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目。魯西集團(tuán)以自動化減人智能化無人為目標(biāo)，研發(fā)了APC先進(jìn)控制系統(tǒng)，有效促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗、減人增效；隱患排查系統(tǒng)，形成了由下向上的企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)制，縮短了隱患消除的時間；實(shí)現(xiàn)了作業(yè)票線上填報，確保了辦票的時間短、人員行為規(guī)范性等。企業(yè)應(yīng)用強(qiáng)調(diào)短時高效，節(jié)能增效。

　　以高新技術(shù)為契機(jī)，轉(zhuǎn)化需求。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與企業(yè)安全管理進(jìn)行深度融合，提升企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險感知、監(jiān)測預(yù)警和響應(yīng)處置能力，排查化解企業(yè)潛在的風(fēng)險。“改變了以往的管理方式，實(shí)現(xiàn)了在采購、銷售、物流、工藝過程、質(zhì)量設(shè)備、能源等方面的信息化管理手段，建立了能夠24小時提供異常、隱患信息的錄入窗口，把以往線下的工作轉(zhuǎn)移到了線上，保證了信息的真實(shí)性，大大縮短了信息傳播的速度，從而做到了及時獲悉、有效分析、快速處置、消除隱患。”負(fù)責(zé)本次優(yōu)秀案例答辯的陶新介紹道。

　　建立平臺工具，體現(xiàn)價值。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，使企業(yè)在重大危險源管理、人員培訓(xùn)、人員管理、作業(yè)過程管控、設(shè)備本質(zhì)安全、裝置運(yùn)行本質(zhì)安全、應(yīng)急處置、先進(jìn)控制等方面有很大的改變、以信息化促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“利用App端和電腦端協(xié)同管理，將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動，提升了公司風(fēng)險管控力度。將過去被動的上報，變?yōu)榱酥鲃拥奶幹茫瑢?shí)現(xiàn)了風(fēng)險辨識、排查計劃制定、計劃執(zhí)行、執(zhí)行情況統(tǒng)計、隱患登記、整改、驗(yàn)收的閉環(huán)管理，建立積分獎勵機(jī)制。實(shí)現(xiàn)與省平臺數(shù)據(jù)對接，提升了企業(yè)的透明度。”負(fù)責(zé)軟件開發(fā)的李燕介紹。

　　魯西集團(tuán)就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+危化安全生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目建設(shè)投用后取得成效等方面多次進(jìn)行了分享，得到了一致的肯定和認(rèn)可。認(rèn)真聽取了各方的建議，在作業(yè)安全、風(fēng)險隱患管理、儀控系統(tǒng)等方面不斷完善，打造了魯西特色，為企業(yè)發(fā)展賦能，引領(lǐng)智慧園區(qū)建設(shè)。