化工工程產品質量是企業生產運行安全的重要保障。近年來，魯西集團化工工程制作按照“一次就做最好，一次就做完整”的質量原則，在產品質量管控方面取得了突破。目前又按照國家特種設備73#、75#文件于今年5月份實施的產品質量更高要求，全面推行質量安全員制度。

國家特種設備73#、75#文件明確規定壓力容器生產單位應依法配備質量安全總監和質量安全員，并明確了相關崗位職責及應具備的質量安全管理能力。魯西集團在質保體系剛性履職的基礎上，執行“壓力容器生產單位應當建立壓力容器質量安全日管控制度。質量安全員要每日根據《壓力容器質量安全風險管控清單》進行檢查，形成《每日壓力容器質量安全檢查記錄》”相關規定，并結合企業運行實際，進一步梳理質量管理人員及崗位職責，全面推行質量安全員制度，以提高產品質量，為設備運行安全水平再提升做好質量保障。

魯西集團下屬第二工程事業部根據《質量安全風險管控清單》要求以及質量安全日管控統計情況，從問題查處的數量、查處問題的深入性、書寫的規范性和問題的整改程度四個維度對質量安全員的工作進行了規范。在推廣過程中提高質量安全員以及車間員工質量安全意識，提升全員“發現問題，解決問題”的能力，現場質量隱患排查數量降低了20%。

在施工現場，第二工程事業部質量安全總監張云霞介紹：為確保質量安全員活動得到有效開展，事業部設置了質量安全總監，并由各車間主任擔任車間級質量安全員，每周組織人員對質量安全員履職情況進行跟蹤考評，每月對質量安全員工作履職情況進行整體評價，并對工作履職較好的質量安全員頒發榮譽證書，進行正激勵。通過這種方式激勵質量安全員做到履職盡責，為產品質量再提升夯實基礎。

第二工程事業部5月份“優秀質量安全員”薛紅文說：“設備的質量安全與我們每一個人都息息相關，通過“日管控、周排查、月調度”，使我更加體會到了質量安全的重要性。作為質量安全員，在工作中我認真學習《壓力容器質量安全風險管控清單》并對照開展質量安全風險檢查，對過程見證記錄進行審查。落實生產過程中的質量要求實施情況，溝通解決發現的質量問題及質量隱患，不放過任何可能造成質量事故的環節，對典型質量問題組織相關人員進行培訓教育。”

下一步，事業部一方面要通過開展質量隱患、安全技術規范、質量標準培訓提升質量安全員的技能水平，另一方面要通過評比考核提升質量安全員的責任意識，同時加大相關案例的學習宣傳。讓每位質量安全員都能夠提高警覺性，以高度負責任的心態去對待這項工作。通過不斷運行完善，以提升全體干部員工質量安全意識，達到管質量就是管安全，抓質量提升促生產運行安全水平提升的目的。