“師帶徒”作為崗位新員工培訓的重要手段，在企業人才培訓培養中發揮了不可或缺的作用。多年來，魯西集團始終堅持“師帶徒、老帶新”的模式，選擇責任心強、業務熟練、經驗豐富的老員工作為師傅，在日常工作中“一對一”指導幫扶新員工學習專業知識，提高崗位技能，不僅使新員工得到了快速成長，還增強了隊伍的凝聚力。

氯堿分公司的秦雷從事氯氫處理操作十幾年，他為人真誠熱情，工作細心負責，熟諳系統流程，對工藝指標控制、負荷調整、異常處置等把握到位，是一名經驗豐富的老員工。本次師帶徒活動中，秦雷與新員工劉維結成了師徒。秦師傅帶領劉維盯操作，向他講解工藝指標、操作要點、異常處置；帶上工藝流程圖到現場辨識每一條管線，熟悉每一臺設備，講解系統流程的來龍去脈、物料性質及危險因素，毫不吝嗇地將自己多年的生產操作經驗傳授給學員。“作為師傅，我們不僅要告訴徒弟應該怎么做，更重要的是讓他真正明白為什么要這樣做，不僅要‘知其然’，還要‘知其所以然’。所謂傳幫帶，就是要傳授方法和經驗，鼓勵他們多問多思考，幫助和帶動新員工快速成長。俗話說‘授人予魚不如授人予漁’講的就是這個道理。”說起如何當好“大師傅”秦雷有著自己的見解。

劉維對于師傅秦雷更是充滿崇拜和感激，他說道：“氯氫處理對于我來說只是專業課本上的一個名詞，幸虧遇到秦師傅，是他的諄諄教導、循循善誘，讓我將這些設備管道與腦子里那些抽象的化學反應公式結合起來，使我對化工生產操作有了更加深刻的理解與認識，更加堅定了我立足崗位成長成才的信心和決心。師傅在生活中也給予了我無微不至的關懷，讓我在企業感受到了家人的溫暖。接下來我會努力學習，提高技能，爭取早日勝任崗位，達到獨立操作的要求。”

“好徒弟”亦是“磨刀石”，氯氫合成崗位的老員工趙肖蕾對于這句話深有體會，她說：“想要成為一名合格的師傅，必須不斷開拓思路，提升自身技能，否則自己‘桶里的水’將無法裝滿‘徒弟的碗’。”為了對得起“師傅”的這個稱呼，為了能夠真正帶出好徒弟，面對高學歷的徒弟們，趙肖蕾經常對照著崗位作業指導書反復琢磨思考，不同季節、不同時間段生產運行規律有哪些不同？怎么調節更精準？如何講述更清晰、更明白？通過這兩年帶徒弟，她發現自己看待問題的角度更全面，解決問題的思路更開闊，業務技能和溝通表達能力都得到了很大提升。

“師帶徒、老帶新”作為魯西集團崗位人才培訓的優良傳統，充分激發老員工優秀“酵母”作用的同時，增強新員工的歸屬感、價值感，促進了團隊整體素質能力的提升，營造了互幫互學、共同進步的良好工作氛圍。