“把換下來(lái)的排氣扇留下來(lái)，抽時(shí)間咱們修修！”
這是時(shí)常回響在我們耳邊的話(huà)。“讓閑置不用的東西，都物盡其用”，這是領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊的話(huà)。在公司大力推行狠抓物資管理，降本增效的活動(dòng)中，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，夯實(shí)責(zé)任，本著“效益最大化，成本最低化”的理念，全方位，全過(guò)程把降本增效工作抓實(shí)。積板開(kāi)展修舊利廢行動(dòng)，變廢為寶讓閑置物資實(shí)現(xiàn)“再就業(yè)”。
讓閑置物資實(shí)現(xiàn)“再就業(yè)”不是一句口號(hào)，關(guān)鍵在于突出實(shí)效，細(xì)節(jié)出成績(jī)智慧增活力。在銑床作業(yè)中，操作人員通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)CBN刀頭相對(duì)于CSP的硬度高，針對(duì)銑床CBN刀頭磨損大的問(wèn)題，作業(yè)人員采取“一刀多用”的舉措，將換下來(lái)的刀頭投入到CSP銑床使用，此項(xiàng)舉措與同周期相比，節(jié)約銑刀采購(gòu)成本1萬(wàn)余元。針對(duì)園區(qū)返回的廢舊儀表產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)已報(bào)廢物資進(jìn)行二次篩選、鑒定、分類(lèi)，對(duì)于可再回收利用的儀表配件進(jìn)行切割、修磨、車(chē)床加工再返修，并按產(chǎn)品型號(hào)做好物資登記管理，保證修復(fù)配件使用率達(dá)30％，節(jié)約成本數(shù)萬(wàn)元。
我們堅(jiān)信，只要用心，閑置物資也能出效益，降本始于心，增效踐于行，企業(yè)需要降本增效就要從心開(kāi)始，打造一支優(yōu)秀的物資管理團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛眯模瑥V大員工才能從實(shí)際出發(fā)，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起，將日常工作做細(xì)做精，將降本增效落到實(shí)處。在切割作業(yè)中，氧氣或乙炔瓶因不足以維持大型作業(yè)，通常被作為空瓶處理，為實(shí)現(xiàn)閑置物資再投入使用，相關(guān)人員內(nèi)化于心，踐之于行，通過(guò)分類(lèi)回收，將殘余壓力低的氣瓶用于制作簡(jiǎn)單的鐵楔子等備件，每月可降低氣瓶消耗10余瓶，真正做到了閑置物資從下崗到上崗，勾勒出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一道靚麗的新風(fēng)景。
讓閑置物資實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。只要所有員工將降本增效刻在心中，將小我融入大我，按照“千斤重?fù)?dān)人人擔(dān)，人人身上有指標(biāo)”的要求，真正落實(shí)到自己的工作崗位上，體現(xiàn)到自己的行動(dòng)中，身體力行兌現(xiàn)降本增效的光榮使命，集點(diǎn)滴之力，匯聚起強(qiáng)大的降本增效合力，就會(huì)真正做到開(kāi)源節(jié)流，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。