這篇文章我醞釀了好久，大約有半年多的時間了吧！我有感于周圍幾個小伙伴的工作精神和取得的成績，想把一些話說出來，因為日常工作瑣碎，一直也沒有靜下心來系統(tǒng)地寫下來。頭幾天，也就是在6月30日那天，魯西集團(tuán)黨委書記在青年精神素養(yǎng)提升工程部署會上為青年培訓(xùn)班人員上了第一課，我雖然沒有在現(xiàn)場聆聽，但是領(lǐng)導(dǎo)在會上做的題為《提升青年精神素養(yǎng) 激發(fā)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)精神力量》的報告，我很仔細(xì)地看了三遍，頗有觸動，這也成為了我一直想寫的《我的小伙伴們》的催化劑。

　　作為一名與魯西一起成長、將自己的青春奉獻(xiàn)給魯西、主導(dǎo)魯西發(fā)展21年的“老魯西”，黨委書記給我們坦誠地分享了他個人的成長故事以及對我們青年一代寄予的殷切希望，怎能不讓人感動。他把我們年輕的一代視為魯西百年事業(yè)的“接班人”，勉勵我們在工作中淬煉自己，增長才干，向書本、向社會學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)提升，成為合格的接班人，老中青三代魯西人共同攜手把魯西園區(qū)做好。

　　在反復(fù)學(xué)習(xí)揣摩領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容的過程當(dāng)中，有幾個小伙伴的影子不斷在我的腦海閃現(xiàn)，他們在工作當(dāng)中的擔(dān)當(dāng)和勇氣，讓人感佩。我所在的團(tuán)隊是多元醇事業(yè)部，這是一支年輕的隊伍，平均年齡也只有三十幾歲，但這是一支敢打硬仗、能打勝仗的隊伍。在最近的幾年里，多元醇事業(yè)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓裝置的安全環(huán)保長周期穩(wěn)定運行，在市場形勢最“給力”的時候，表現(xiàn)的很“給力”，生產(chǎn)裝置運行穩(wěn)定，技改項目成效顯著，產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗水平不斷打破歷史最好記錄，“關(guān)鍵時刻沒有掉鏈子”。在這個隊伍里，每一個人都很了不起。在這里，我想著重介紹兩個小伙伴，第一個是小J, 這個同志今年33歲，別看年輕，但是他看問題準(zhǔn)確，分析問題透徹，解決問題扎實，參加過技改項目建設(shè)，兼職兩個部門的負(fù)責(zé)人，工作思路清晰，雷厲風(fēng)行，領(lǐng)導(dǎo)信任，工作高質(zhì)高效，很多老同志都很佩服他！第二個是小W,這個同志34歲，他敢于堅持原則，有點“一根筋”，但是在技術(shù)管理方面，我們就需要這樣的同志為裝置的運行把關(guān)，他也是兩個部門的負(fù)責(zé)人，工作踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，肯吃苦，能俯下身子開展攻關(guān)，在他的努力下，多元醇事業(yè)部工藝運行一直很穩(wěn)定，并且獲得了中國中化“多元醇工藝優(yōu)化節(jié)能降耗項目一等獎”，為抓住市場機遇，發(fā)揮企業(yè)效益，起到了重要作用。

　　黨委書記在分享自己參加工作之初的經(jīng)歷時，主動提出“去最難的崗位”，這是何等的勇氣和擔(dān)當(dāng)，時間過去那么多年，現(xiàn)在有幾人能夠做到？這兩位小伙伴性格雖然不同，但是也有一些共同的特點，善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，肯吃苦、敢擔(dān)當(dāng)，困難面前迎難而上。實事求是地講，現(xiàn)實工作當(dāng)中，拈輕怕重的同志還是存在的，但是在艱難險重任務(wù)面前，我沒有看見過這兩位同志存在任何退縮和畏難的情況。我想，這和他們平日的里不斷學(xué)習(xí)和思考積累起來的工作能力有關(guān)，這和他們心底的那份擔(dān)當(dāng)和勇氣有關(guān)，這和他們的強烈的責(zé)任心有關(guān)。這也就是領(lǐng)導(dǎo)為什么把重要的工作交給他們來完成的原因吧。

　　這兩個小伙伴是多元醇事業(yè)部年輕員工的優(yōu)秀代表，是我工作學(xué)習(xí)的榜樣、行動的標(biāo)桿，我要向他們看齊，“把日常的事情當(dāng)成偉大的事情，時刻保持工作的熱情”，踏踏實實做好自己手中的每一件小事，在克服困難中練就過硬本領(lǐng)，“為企業(yè)下一步的大發(fā)展積累能量”，承擔(dān)起歷史賦予我們青年一代的光榮使命，“把魯西園區(qū)做好”，成就中國中化建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)，成就中華民族的偉大復(fù)興。